在施工企业,合同管理贯穿于工程项目管理的全过程,各项业务都直接或间接与合同相衔接,它种类繁多、数量庞大、涉及面广、合同管理按上中下的方式分为一级合同(承包合同)、二级合同(分包合同)与三级合同(采购、租赁等合同等)。各公司的组织结构、管理模式的差异,对不同类型的合同,其管理的责任主体、管理的侧重点、难点都存在较大的差异。
人龙ERP的合同管理主题是以承包合同约定的工程项目为主线,贯穿各分包合同、劳务合同、采购合同、租赁合同,以及各项资金收付、成本支出等、业务从合同的评审开始,到合同执行过程中的变更、支付及最终的合同结算的全过程的管理。
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